ボーナスの支給は、ほとんどの企業が6、7月と12月です。年に1回という企業もあるようですが、最近は年俸制でボーナス分も毎月の給料に反映されている会社も増えてきていますね。
退職を考える時に、ボーナスをもらってから辞めたいと考えるのは通常の考え方ですが、支給のための基準をクリアしなくてはいけません。
ボーナス 支給の基準とはなんでしょうか? 退職 することを前提にまとめてみます。
ボーナスの支給は、ほとんどの企業が6、7月と12月です。年に1回という企業もあるようですが、最近は年俸制でボーナス分も毎月の給料に反映されている会社も増えてきていますね。
退職を考える時に、ボーナスをもらってから辞めたいと考えるのは通常の考え方ですが、支給のための基準をクリアしなくてはいけません。
ボーナス 支給の基準とはなんでしょうか? 退職 することを前提にまとめてみます。
退職 する気持ちが固まったと思っても、 上司 や同僚から説得されると、気持ちがぶれてきて退職するのを踏みとどまる方も多くいらっしゃいます。もしかしたら、そのまま退職する方よりも、踏撤回する方の方が多いかもしれません。
自問自答を繰り返して、上司から退職の引き留めにあっても曲がることがないか?もう一度確認してみましょう。自分の今後やキャリアプラン、夢など長期的な視点で見直し、ぶれないことを確認してから、上司に退職を切り出します。
部下から対象の相談を受けた時、上司としてどのような対応を取るべきでしょうか?部下が退職するとなった場合、上司の管理能力を問われる場合もあることから、退職を相談された時には適切な対応が求められます。引き留めるだけが答えではありません。
上司として 退職 を 相談 された時の対応策をまとめてみます。
身内で不幸があった場合、まず相続人全員で協議を行い、誰がどのような財産を相続するのかを話し合いで決めていくのが通常です。その相続資産で名義変更が特に必要ないものであれば、遺産の分割についてまとめた協議書は必要ないこととなります。
しかし、名義変更では必要なかったとしても後々のトラブルを避けるために、 遺産 分割 協議書を作成しておくことがベター。この 協議書 とは 何を記載するものか?まとめていきます。
現在は直属ではなくても、あなたが入社したとき、仕事上の困難に遭遇したとき、優しく、あるいは厳しく指導してくれた上司がいたでしょう。その人が定年 退職 を迎えたとき、お世話になったことへの感謝の気持ちを 手紙 という形で伝えてみませんか。きっと喜んでもらえるはずです。